华体会中国工程机械不走普遍合资只走特色之路

    中国项目机械不走遍及合资只走特点之路 //www.lmjx.net 2008-3-18 9:35:28 中国路面机械网 中国项目机械行业并未像中国汽车业那样靠遍及合资来钻营成长，它走的是一条引进、消化、接收、立异的门路。它的成长借助了外资的气力，但它并无彻底依赖外资，它的乐成的地方就于在进修外洋进步前辈技能以及治理的同时，晋升了自身的研发以及治理威力，不管是与外资互助或者合资，一直苦守本身的品牌。 对峙引进外资但不彻底依赖外资 同诸多设备打造业同样，我国项目机械行业的周全成长也是从鼎新开放中引进外洋的进步前辈技能最先的，外洋技能于整个行业成长中所阐扬的促成作用是没法替换的。业内子士遍及以为，没有当初行业的开放，就没有项目机械行业的昨天，经由过程引进外洋�����APP技能，行业于诸多方面取患了冲破性进展。 于鼎新开放前，中国的项目机械技能很是掉队，行业成长迟缓。直到1985年，其时的国度机械工业部专门建立了一个结合引进外洋进步前辈技能的办公室，其时称为卡特彼勒技能办公室，构造海内12家企业到场，并出台了一揽子引进规划。这个其时国度的重点引进工程，现实上就是把得到许可的成套技能分配给12家企业举行消化接收，这些技能包孕卡特彼勒的推土机、装载机及要害零部件等技能。 只管当初美国卡特彼勒公司给中国的年夜部门是70年月行将裁减的技能，但对于中国企业来讲出发点照旧比力高，消化起来的难度比力年夜。这个合同约莫履行了10年，于同一构造消化接收历程中，各企业别离于差别范畴都获得了提高。“虽然外洋技能于行业发展中的孝敬率很高，但彻底依赖外洋是没有出路的。”中国项目机械工业协会理事长韩学松说：“项目机械行业从成长之初就留意对于自有品牌的掩护，到今朝为止，中国项目机械类产物没有彻底打外洋牌子的，也很少给外洋做贴牌的。” 今朝，中国项目机械拥有了徐工集团、柳工集团、中联重科、三一集团、江山智能、厦工集团、协力叉车集团、山推股分公司等一批拥有自立常识产权以及自有品牌的年夜型企业，这些优异企业近几年每一年都以百分之三四十以至更高的速率成长。韩学松以及徐工集团董事长王平易近、中联重科董事长詹纯新、江山智能董事长何清华等人以为，今朝中国项目机械企业已经经开端具有了较强的研发威力以及打造威力，具备较强的经济实力以及物资根蒂根基。慧聪项目机械网以为，从已往的引进、消化、接收为主，改变到此刻的集成立异、自立立异为主，并最先向原始立异迈进，正于由“内需型”向“国际型”，由“范围增加”向“焦点威力”增加，由“产物”向“品牌”转轨。三一集团有限公司董事、总裁唐修国说：“中国项目机械业不走合资之路也能于国际上竞争。”/华体会

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